Брайан Трейсі

Оксана Колосовська
Керівник компанії, як і бойовий генерал на фронті, повинен вміти грамотно віддавати чіткі і зрозумілі накази та забезпечити гармонійні дії всіх структурних підрозділів....
Оксана Колосовська
З військової точки зору, чим більше командир знає про сили противника, їхню чисельність та розгортання, тим краще він змо­же спланувати стратегію, що необхідна для перемоги над ворогом....
Оксана Колосовська
Майже всі великі військові перемоги — це наслідок швид­кості та руху. У бізнесі правило маневру можна застосувати до інновацій та гнучкості....
Оксана Колосовська
Здатність привести компанію до успіху на ринку, пере­могти колосальні труднощі є ключовим показником вашого тріумфу як лідера. Кожен навик і вміння, за допомогою яких ви можете збільшити...
Оксана Колосовська
Великі полководці та воєначальники протягом усієї історії людства привертали увагу дослідників, останні прагнули ви­значити ті якості й уміння, які допомагали великим світу цього здолати...
Оксана Колосовська
Чим краще ви знаєте і розумієте себе, тим кращими будуть прийняті вами рішення та отримані результати, – Брайан Трейсі...
Оксана Колосовська
Лідери концентрують увагу на власних сильних сто­ронах та перевагах своєї команди. Вони фокусуються на «плю­сах» організації, на тому, що компанія робить найкраще, задо­вольняючи вимоги...
Оксана Колосовська
Неперевершені лідери — це хороші стратеги. Вони мають здатність дивитися вперед, з певною точністю передбачати напрями, в яких будуть розвиватися промисловість і ринки....
Оксана Колосовська
Найкращі лідери — сильні та рішучі, але разом із тим скромні. Скромність не означає, що ви слабкі або невпевнені в собі. Це означає, що ви достатньо свідомі та тверді в переконаннях для...
Оксана Колосовська
Керівники великих компаній – справжні лідери, сходяться на тому, що важливо залишатися повністю чесним в усьому, що ти робиш, як всередині компанії, так і за її межами....
Оксана Колосовська
«Сміливість по праву вважається головною з чеснот, бо від неї залежать всі інші» (Вінстон Черчилль)....
Оксана Колосовська
На щастя, лідерами стають, а не народжуються. Як написав Пітер Дру­кер, «можуть існувати природжені лідери, але їх настільки мало, що вони не відіграють значимої ролі у загальній кар­тині...
Оксана Колосовська
«Професійні солдати моляться про мир, але сподіваються на війну». Що означає цей відомий вислів?...
Оксана Колосовська
Існує сім основних правил, які ніколи не змінюються — сім основних обов’язків лідера будь-якої організації....
Оксана Колосовська
Тільки вміння відбирати найважливіші завдання, починати їх, а тоді зосереджено працювати лише над ними аж до завершення є ключем до високого рівня виконання й особистої продуктивності....
Оксана Колосовська
Найбільш помітною рисою високоефективних людей є орієнтація на дію, тобто вони поспішають виконати свої ключові завдання. Високопродуктивні люди виділяють час на те, щоб подумати,...
Оксана Колосовська
Виконання дійсно важливої роботи здебільшого вимагає великих суцільних проміжків часу. Ваше вміння витесувати й використовувати оті блоки цінного продуктивного часу є однією з рис, які...
Оксана Колосовська
Основною причиною зволікання стосовно великих і важливих завдань є те, що на початку роботи над ними вони здаються величезними й страшними. Майже нездісненними. Що робити? Є спеціальна...
Оксана Колосовська
Нав’язливе бажання безперервно спілкуватись, використовуючи для цього мобільні телефони, пристрої, персональні електронні помічники, дротовий і бездротовий Інтернет та інші системи,...
Оксана Колосовська
Для того щоб працювати якнайкраще, ви повинні стати своєю групою підтримки. Розвиньте у собі звичку тренуватись й заохочувати себе якомога краще грати. Щоб підтримувати власну мотивацію, ви...

Сторінки

  • Сторінка
  • of 2
  • >
 
Форум Підтримати сайт Довідка