Зображення користувача Оксана Колосовська.
Оксана Колосовська
  • Відвідувань: 54
  • Переглядів: 55

Метод АБВГД – перший закон успіху

Метод АБВГД — це потужна техніка встановлення пріоритетів, яку можна використовувати щодня. І техніка ця настільки проста й ефективна, що вона сама по собі здатна перетворити вас на максимально продуктивну та ефективну людину у сфері вашої діяльності.

Що більше думок ви вкладаєте в планування та виставлення пріоритетів перед початком роботи, то більше важливого зможете виконати, причому швидше. Чим важливішим та ціннішим є для вас завдання, тим більша ймовірність, що ви будете достатньо мотивовані для перемоги над собою і зможете розпочати роботу.

Перший закон успіху — концентрація, а це означає спрямувати всю енергію до єдиної мети і йти до неї навпростець, не дивлячись ані праворуч, ані ліворуч.
Вільям Метьюз

ДУМАЙТЕ НА ПАПЕРІ
Сила техніки полягає в її простоті. Ось як вона працює: почніть із переліку всього, що вам потрібно зробити наступного дня. Думайте на папері. Перед початком роботи розставте А, Б, В, Г, Д перед кожним пунктом.

Літерою А позначайте щось дуже важливе, те, що ви повинні обов’язково зробити. Це саме те завдання, виконання чи невиконання якого матиме серйозні позитивні або негативні наслідки, наприклад візит до основного клієнта, завершення звіту, потрібного вашому начальникові для найближчої наради. 

Якщо завдань А у вас більш ніж одне, то можете розставити пріоритети, додавши цифри 1, 2, 3 і так далі. Завдання А-1 буде найбільшою та найбридкішою жабою з усіх можливих.

«СЛІД» ЧИ «ПОВИНЕН»?

Літерою Б позначте завдання, які вам слід виконати. Наслідки виконання цих завдань не дуже серйозні. Це означає, що хтось засмутиться чи буде невдоволений, якщо ви не виконаєте цього завдання, проте воно в жодному разі не таке важливе, як А, — необов’язкова телефонна розмова чи перегляд повідомлень в електронній пошті належать саме до завдань Б.

Правило: ніколи не можна виконувати завдання Б, коли завдання А ще не завершене. 

Завдання В — це те, що зробити було б добре, але жодних наслідків від невиконання цього пункту не буде. До цього пункту можна віднести телефонний дзвінок другові, каву чи обід із колегою, завершення особистих справ у робочий час. Така діяльність узагалі ніяк не впливає на ваше робоче життя.

Літерою Г позначте те, що можна доручити комусь іншому. Правило таке: ви маєте передоручати все, що можуть зробити інші, і це звільнить вас для виконання завдань А, зробити які можете лише ви.

Під літерою Д ховаються завдання, які можна прибрати, бо вони не несуть ніякого значення. Може, це завдання колись і було важливим, проте вже не є таким ані для вас, ані для когось іншого.

Часто сюди відносять завдання, які стали звичкою або просто приносять задоволення. Проте не забувайте, що кожна хвилина, витрачена на завдання Д, краде час у виконання завдань чи діяльності, що дійсно важливі у вашому житті.

Після впорядкування переліку справ методом АБВГД ви повністю організовані й готові швидше виконувати дійсно важливі завдання.

НЕГАЙНО БЕРІТЬСЯ ДО СПРАВИ

Ключем до дії методу АБВГД є те, наскільки дисципліновано ви починаєте працювати негайно над завданням А-1 і не відступаєте аж до його завершення. Нехай сила волі допомагає вам у продовженні й завершенні завдання, бо воно є найважливішим з-поміж усіх.

Ваше вміння думати й аналізувати перелік завдань і визначати завдання А-1 — це трамплін до вищого рівня звершень і кращої самооцінки, самоповаги та особистої гордості.

Коли у вас з’явиться звичка зосереджуватись на виконанні завдання А-1, тобто найважливішому, ви зможете виконувати більше роботи, ніж двоє чи троє людей навколо вас.

Домашнє зпавдання:

1. Перегляньте перелік своїх завдань і позначте їх літерами А, Б, В, Г, Д. Оберіть проект А-1 і негайно розпочніть роботу. Привчіть себе не відволікатися на інші справи, доки не виконаєте цю.

2. Застосовуйте метод АБВГД щодня протягом місяця до кожного проекту, над яким починаєте працювати. Уже за місяць у вас виробиться звичка встановлювати завдання найвищого пріоритету та працювати над ними. І тоді ваше майбутнє буде гарантоване!

 

Викладено за мотивами книги Брайана Трейсі "Зроби це зараз. 21 спосіб зробити більше за менший час".

Попередня статтяМетод АБВГД – перший закон успіху

Читайте продовженняСфера ключових результатів, або За що я отримую гроші. Час визначатись!

Наші інтереси: 

Вміти визначати приорітети у повсякденному житті.

Якщо ви помітили помилку, то виділіть фрагмент тексту не більше 20 символів і натисніть Ctrl+Enter
Підписуюсь на новини

Зверніть увагу

Ласкаво просимо до церкви програмістів Aryan Softwerk

Стартап Aryan Softwerk запрошує ІТ-фахівців спільноти Народний Оглядач до освоєння ринку самоорганізації арійських церков

Метою «церкви програмістів» Aryan Softwerk є колективне досягнення Царства божого шляхом розробки софту для самоорганізації шляхетних духовних демосів – арійських церков. Розробка церковного софту –...

Останні записи

Кращий коментар

Зображення користувача Оксана Колосовська.
0
Ще не підтримано

Ці поради, на мою думку, не можна сприймати прямолінійно. Слід підлаштовувати їх під власну ситуацію.
Ну, наприклад, я - сама собі начальник.
А якщо у вас інший начальник ніж ви самі і "задовольняти його потреби" для вас складно/неприємно/неприйнятно, значить ви дозріли, щоб змінити роботу.
І тоді поради Брайана Трейсі - те, що треба!

Коментарі

Зображення користувача Арсен Дубовик.
0
Ще не підтримано

Дуже цікаво!

Допоможіть вирішити АЄОА ("Але Є Одне Але").

?За рахунок чого виконуватиметься більше роботи в разі зосередження на виконанні, наприклад "підготовки звіту потрібного вашому начальникові для найближчої наради" (завдання А-1) ???

Quote:
Коли у вас з’явиться звичка зосереджуватись на виконанні завдання А-1, тобто найважливішому, ви зможете виконувати більше роботи, ніж двоє чи троє людей навколо вас.

І ще. ?Чи не здається Вам, соколійці, що обираючи в якості пріоритету А "задоволення потреб начальника", а те, що приносить задоволення (наприклад, втілення рекомендацій НО) - відносити до пріоритету Д, адепт "методики АБВГД" вільно-невільно буде ся порушувати арійський імператив "Все, що робиться з власної волі, — добро. Все, що робиться з чужої волі (примус?), — зло. Треба знати це коротке визначення добра і зла.".

П.С. ;-) !А як же хочеться той пріоритет А ("задоволення потреб начальника") позначити літерою Г (як те, "що можна доручити комусь іншому")!

П.П.С.: А ілюстрація СУПЕР! )))

"Є десь, у якійсь далекій землі, таке дерево, що шумить верховіттям у самому небі, і Бог сходить ним на землю вночі..." (М. В. Гоголь)

Зображення користувача Оксана Колосовська.
0
Ще не підтримано

Ці поради, на мою думку, не можна сприймати прямолінійно. Слід підлаштовувати їх під власну ситуацію.
Ну, наприклад, я - сама собі начальник.
А якщо у вас інший начальник ніж ви самі і "задовольняти його потреби" для вас складно/неприємно/неприйнятно, значить ви дозріли, щоб змінити роботу.
І тоді поради Брайана Трейсі - те, що треба!

Зображення користувача Арсен Дубовик.
0
Ще не підтримано

Ну-уу-у-у-у! ))) З такою поправкою не можна бути не згодним!!! ))))
Гарно, пані Оксано!!!

Оксана Колосовська wrote:
Ці поради, на мою думку, не можна сприймати прямолінійно. Слід підлаштовувати їх під власну ситуацію.
Ну, наприклад, я - сама собі начальник.
А якщо у вас інший начальник ніж ви самі і "задовольняти його потреби" для вас складно/неприємно/неприйнятно, значить ви дозріли, щоб змінити роботу.
І тоді поради Брайана Трейсі - те, що треба!

"Є десь, у якійсь далекій землі, таке дерево, що шумить верховіттям у самому небі, і Бог сходить ним на землю вночі..." (М. В. Гоголь)

Зображення користувача Ігор Каганець.
0
Ще не підтримано

Саме так! Потреби начальника - це те, чого ми найбільше бажаємо. Під "ми" розуміємо те найсвітліше, що є в нашій душі.

Головна практика аріїв полягає в тому, щоб любити свого начальника і свою команду:

«Люби господа, бога твого, всім серцем твоїм, усією душею твоєю, всією силою твоєю і всією думкою твоєю: це найбільша й найперша заповідь. А друга подібна до неї: люби ближнього твого, як себе самого. Іншої, більшої від цих, заповіді нема» (Матвій 22.34–39, Марко 12.28–31, Лука 10.25–26).

Начальник - це внутрішній господь, співробітники - це наші ближні.

Все, що робиться з власної волі, – добро!

Зображення користувача Арсен Дубовик.
0
Ще не підтримано

Гарно, друже Ігоре!

Але, іноді... згадується інша заповідь.... і так хочеться "полюбити начальника".... ;-) :
Полюби і знешкодь! або Як любити ворога (відео, аудіо). Розгадка езотеричної рекомендації «Любіть ворогів ваших»: від класичних бойових стратегій і «Доброї новини» до сучасних практик.

П.С. Звертаю увагу Адміністраторів - У тій публікації збилися линки....

Ігор Каганець wrote:
Саме так! Потреби начальника - це те, чого ми найбільше бажаємо. Під "ми" розуміємо те найсвітліше, що є в нашій душі.
Головна практика аріїв полягає в тому, щоб любити свого начальника і свою команду:
«Люби господа, бога твого, всім серцем твоїм, усією душею твоєю, всією силою твоєю і всією думкою твоєю: це найбільша й найперша заповідь. А друга подібна до неї: люби ближнього твого, як себе самого. Іншої, більшої від цих, заповіді нема» (Матвій 22.34–39, Марко 12.28–31, Лука 10.25–26).
Начальник - це внутрішній господь, співробітники - це наші ближні.

"Є десь, у якійсь далекій землі, таке дерево, що шумить верховіттям у самому небі, і Бог сходить ним на землю вночі..." (М. В. Гоголь)

Зображення користувача Миро Продум.
0
Ще не підтримано

Ця технологія продовжує і узагальнює всі попередні рекомендації Браяна Трейсі. Проста, як усе геніальне. Супер!

Освячуйся! Озброюйся! Плодися!