У кожній компанії настає момент, коли у генерального директора вже не вистачає часу на одноосібне прийняття рішень у всіх важливих операційних питаннях. Спосіб дій, який привів бізнес до успіху вчора, сьогодні вже не тільки не допомагає, а й потрохи підштовхує організацію до стагнації. Це сигнал: генеральному директору необхідний новий підхід до управління, а саме перейти від підприємницького до професійного менеджменту.