Нещодавно на одному із своїх тренінгів розмовляв з учасником, керівником достатньо великого бізнесу, який втратив одного зі своїх кращих працівників, котрий перейшов працювати до конкурентів. Керівник не був щасливий від цієї втрати, але він підтримав свого колишнього працівника і радів за нього. Працівнику подобалось попереднє місце праці і він любив свою роботу, але пропозиція була занадто приваблива для нього, щоб відмовитися. Звісно керівник компанії, втрачаючи кваліфікованого працівника, зробив зустрічну пропозицію, але він знав, що йдеться вже не про більші гроші, а про престиж і нові можливості, більші проекти, більший потенціал росту, більшу відповідальність.