Нагору

Подієвий час 

Євгеній Уткін почав спілкування з учасниками бізнес-сніданку із прохання  написати на аркуші паперу сім найголовніших подій свого життя. Більшість виконала це завдання з посмішкою та без особливих зусиль. Тоді Євгеній попросив додати до цього списку ще сім подій. Це було вже складніше. А якщо додати ще сім? А потім ще? Впораєтеся?

Це питання було поставлене для того, щоб ще раз відновити в пам’яті просту загальновідому істину: наше життя вимірюється не кількістю вдихів та видихів, а кількістю тих моментів, коли захоплює подих. Подієвий час – одне з ключових понять у світогляді засновника "Квазар Мікро": не важливо, скільки ми прожили секунд; важливо, що яскравого ми можемо згадати.

Нагору

Не існує жодних правил успіху

Жити подіями у ХХІ столітті – особливе мистецтво. Основними трендами сучасності Євгеній Уткін вважає швидкість та невизначеність. Саме через це жити у нашому столітті стало дуже важко. Віртуальна економіка вперше почала коштувати більше, ніж реальна. Відповідно, спрацьовує закономірність: чим ближче до замовника – тим більший прибуток.

Тож сучасним підприємцям необхідні особлива інтуїція, гнучкість та сміливість. Є.Уткін як людина, яка вже 21 рік займається бізнесом, робить висновок: не існує жодних правил успіху. Лев Толстой писав, що усі щасливі сім’ї є однаково щасливими, а нещасні – нещасливі по-різному. У бізнесі – усе навпаки. Успіх унікальний, його не можна повторити - неможливо, приміром, створити другий Facebook. Мабуть, саме тому Євгеній Уткін не радить витрачати час на читання товстих бізнес-книг. Він переконаний у неповторності кожного підприємства, тому багатьох стереотипів щодо бізнесу для нього просто не існує. Євгеній вважає, що бізнес можна робити і з друзями: так, у нього є партнери, які пройшли з ним довгий шлях від заснування "Квазар Мікро" і зараз є основними акціонерами “KM Core”.

Нагору

Граблі всюди однакові

Які ж орієнтири тоді шукати на шляху до успіху? Ймовірно, доведеться рухатися від супротивного: вчитися і помічати, чого робити не потрібно. Іншими словами, намагатися не наступати на свої та чужі граблі. А Євгеній Уткін переконаний, що ці граблі всюди однакові – не існує якихось специфічних суто українських проблем. Так, наприклад, проблема партнерства актуальна не лише для України - просто тут вона дуже яскраво виражена. На думку Є.Уткіна, у партнерстві інколи варто бути не першим, а другим номером. Він наводить приклади із власної практики: "Гогольфест", “Jazz in Kiev”, Пейзажна алея, де є його вагомий внесок, але немає безпосереднього лідерства. Євгеній каже, що комфортно почувається у цих проектах другим номером. Це важливо, адже потрібно іноді поступатися, відчиняти комусь двері, щоб люди навколо бачили нові можливості.

Євгеній Уткін виділяє ще дві проблеми підприємців, які можна поставити поряд: перша – завищені очікування, друга – занижена планка. І те, й інше є перешкодою на шляху до успіху. Завищені очікування не дозволяють адекватно оцінити реальність; занижена планка обмежує можливості зростання та вдосконалення. Якщо людина не має великої мети в житті, вона й не зможе досягти нічого значущого. Саме тому Є.Уткін вважає, що найменш успішний бізнесмен – це той, який хоче просто заробити грошей.

Нагору

Стратегії бджіл та ос

Що ж робити для того, щоб бути успішним? Найважливіше – це експериментувати. Така порада, мабуть, актуальна завжди, проте у ХХІ столітті вона виявляється просто рятівною. У ситуації невизначеності, коли нас оточує величезна кількість інформації, нам залишається тільки робити різні спроби – і якась із них,  зрештою, приведе нас до чогось кращого.

На підтвердження цієї думки Євгеній Уткін розповів історію про бджіл та ос, яку колись почув від швейцарського повітроплавця Бертрана Пікара. Бджоли, відчувши на своєму шляху перешкоду – скло вікна, летіли назад, а потім знову поверталися туди само, знову билися і після багатьох однакових спроб, зрештою, гинули. Оси робили інакше – після невдачі вони намагалися щоразу летіти іншим шляхом і, в результаті, знаходили вихід. Тож ніхто не знає, куди летіти і що робити. Але потрібно робити різні спроби. Головне – швидко зупинятися і падати, якщо з’являється відчуття, що щось пішло не так. Загалом же мистецтво бізнесу для Є.Уткіна полягає у вмінні вчасно відчути, коли необхідно щось змінювати.

В цьому сенсі він сам є живим прикладом такого мистецтва. Євгеній жартома називає себе людиною минулого століття, проте має всі риси, які важливі для теперішнього . Його хобі – вчитися; він слухає курси у різних куточках світу і постійно спілкується з новими людьми.

Тому зовсім не дивно, що Євгеній Уткін радить у першу чергу інвестувати в себе: здобувати якомога більше знань та досвіду. А для цього дуже важливо навчитися чути. Втім, Євгеній зізнається, що він і досі не зміг цього зробити – як, до речі, й багато інших підприємців. З іншого боку, він радить не витрачати своє життя на боротьбу із власними недоліками. На його думку, набагато ефективніше просто зосередитись на вдосконаленні своїх позитивних сторін.

Нагору

Перспективи України

На думку Євгенія Уткіна, хоч Україна й відстає від Росії у сфері застосування інноваційних технологій, вона значно попереду у сфері суспільного розвитку. Тому Росії доведеться іти тим шляхом, яким піде наша держава. Є.Уткін вважає, що місія України – побудувати піраміду, де згори буде не цар-самодержавець, а людина, особистість.

Яким чином це можна здійснити? Дуже просто, і водночас, дуже складно: кожен має робити свою справу. Євгеній Уткін не вірить, що позитивних трансформацій в Україні можна досягти завдяки революції. Для нього зміни на краще мають відбуватися поступово, через важелі культури та освіти. Загалом же Євгеній вважає, що в нашій державі все буде добре – йому дуже подобається українська молодь.

Власне тому  йому є близькою ідея підтримки молодих соціальних, мистецьких та гуманітарних проектів. Так, він є ініціатором бізнес-акселератора, який має стартувати незабаром. Цей проект має на меті надавати матеріальну підтримку молодим підприємцям та допомагати їм уникати помилок.

Євгеній вважає, що зараз в Україні потрібно працювати на себе. Він вірить не у модель кількох великих корпорацій, а в мільйони підприємців, які експериментують, роблять помилки і намагаються чогось досягти. Тому він рекомендує не працювати на когось, а займатися власним бізнесом; вірити навіть у неможливе і запалювати цією вірою свою команду.

***

Засновник "Квазар Мікро" входить до топ-200 найбагатших людей країни. Він і справді вважає себе багатим, адже має сім’ю та друзів, живе яскравим життям і займається проектами, які надихають не тільки його, але й багатьох інших людей. Один із таких проектів – культурно-освітній центр "Майстер-клас".

Євгеній Уткін нагадує: герої – не тільки в далекому минулому та пригодницьких книгах. Герої живуть серед нас, тут і зараз. Він називає передусім українських культурних діячів: Андрія Жолдака, Олексія Когана, Тетяну Калініченко, Влада Троїцького. Втім, його  думку можна продовжити: герої серед нас – це ті люди, які роблять свою справу не просто щоб отримати за це гроші. Вони справді мають велику мету і захоплюють нею. Вони роблять справу, яка дійсно комусь потрібна.

Організатори дякують за допомогу в організації бізнес-сніданку школі англійської мови “Оксфорд Клас”

Підготувала Валентина Кучинська

Фото: Тарас Безпалий

Нагору