Зображення користувача Оксана Колосовська.
Оксана Колосовська
  • Відвідувань: 16
  • Переглядів: 16

Лідерство – найважливіший фактор успіху. Як розвинути лідерські якості

Категорія:

На щастя, лідерами стають, а не народжуються. Як написав Пітер Дру­кер, «можуть існувати природжені лідери, але їх настільки мало, що вони не відіграють значимої ролі у загальній кар­тині світу».

Лідери в основному створюють себе самі, тобто самотуж­ки розвивають власні лідерські якості. Вони працюють над собою постійно, навчаються, зростають, і з роками стають все більш здібними та компетентними.

Що таке лідерство

Лідерами, як правило, стають тоді, коли виникає ситуація, що вимагає лідерських навичок керівництва. Наприклад, ме­неджер може успішно працювати, виконуючи свої обов’язки протягом багатьох років і добре справлятися зі своєю ро­ботою.

Але з настанням кризи, коли потрібні лідерські нави­чки, справжній лідер виходить вперед, бере на себе відповідальність і опановує ситуацією.

Він або вона стає іншою людиною і ви­конує іншу роль.

Коли стаєте керівником, беріть ситуацію під контроль, і навіть якщо у вас є сумні­ви щодо того, що робити, просто дійте належним чином.

Лідерство — це головним чином ви, а не ваші вчинки.

Ви стаєте більш ефективним день у день, коли думаєте і ді­єте, спираючись на фундаментальні риси, що ними вирізня­лися лідери протягом століть.

Ви програмуєте ці властивості у собі як індивіді, у власній поведінці, постійно приділяючи їм увагу. Ви навчаєтеся цих якостей, практикуючи їх у своїй що­денній діяльності як особистість і як лідер у вашій організації.

Чим більше ви стаєте лідером у душі, тим більш ефективни­ми є всі ваші заходи як керівника.

За минулі роки було проведено багато дослі­джень, спрямованих на виявлення ознак успішних лідерів, насамперед блискучих полководців, які отримали перемогу у вирішальних битвах усупереч усій напрузі театру воєнних дій, — тобто тих, хто діяв за обставин, найбільш близьких до сучасних ринкових умов.

Було визначено понад 50 властивостей, важливих для лідер­ства.

Гарна новина полягає в тому, що кожній із цих рис можна навчитися і засвоїти її шляхом практики та повторення.

Далекоглядність — найголовніша ознака лідера

Лідери — далекоглядні. Вони здатні побачити майбутнє. У них є чітке і захоплююче уявлення про шлях, яким вони збирають­ся рухатися, і мету, якої вони збираються досягнути. Ця якість відрізняє їх від менеджерів.

Уміння бачити перспективу перетворює людину на особливу особистість.

У часи стрімких та бурхливих змін корисно іноді взяти «тайм-аут». Зупиніть годинник. Розслабтеся. Приділіть певний час думкам про те, ким ви є, чого прагнете, куди рухаєтеся, і яке майбутнє ви хочете створити для себе і своєї організації.

Щоб залишатися спокійним і зосередженим під час швидких змін, ви як лідер маєте постійно ставити собі два запитання:

  • «Що ми намагаємося зробити?» і
  • «Як ми намагаємося це зробити?».

Ви повинні грати у власну гру, а не дозволяти несподіва­ним невдачам та труднощам збити вас із ніг.

Для цього необ­хідно створити чітке бачення мети для себе й організації та поділитися цим баченням ідеального майбутнього з людьми, які дивляться на вас і розраховують на вас як на керівника.

Створення бачення мети

Почніть з особистих цінностей. У які організаційні принципи бізнесу ви вірите і за які з них ви боретеся у власній організа­ції?

Які основні цінності та переконання підбадьорюють та мотивують вас?

Зрештою, якими є переконання, що їх ваша компанія практикує і втілює у своїй діяльності?

Різниця між лідерами та звичайними людьми полягає в тому, що перші мають чіткі переконання і не йдуть на компроміс за жодних обставин.

Звичайні люди мають розпливчасті або не­чіткі принципи і йдуть на компроміси заради короткостроко­вої вигоди.

На підставі особистих цінностей намалюйте собі ідеальне майбутнє для вашого бізнесу.

Уявіть, що маєте час, гроші, всі необхідні знання та досвід, людей і ресурси — все, що потрібно. Яким за таких умов буде ваш бізнес?

Тільки-но цінності будуть визначені й ідеальне майбутнє про­ясниться, окресліть місію вашої компанії, тобто детально опи­шіть, чого ви прагнете досягти.

Крім конкретної місії, ви повинні усвідомлювати також основну мету вашої компанії, тобто розуміти, навіщо вона іс­нує, який внесок робить у підвищення добробуту споживачів.

Мета вашої компанії дуже важлива. Це справжній мотив існування вашого підприємства на ринку.

Упевненість у до­бропорядності вашої мети — це те, що дає вам можливість вперто рухатися, незважаючи на проблеми й труднощі. Це те, що підштовхує і надихає працівників на додаткові зусилля, щоб пройти зайву милю.

«Людина може витримати яке завгод­но щось, якщо має достатньо вагоме навіщо», – Фрідріх Ніцше.

Нарешті, лідери — це люди, орієнтовані на досягнення мети. Встановіть конкретні, вимірні, обмежені в часі цілі й показники, яких ви мусите досягнути, щоб переміститися з тієї точки, де ви є зараз, у ту, куди націлені з вашою організацією в май­бутньому.

У будь-якому випадку ясність має важливе значення.

Можливо, найважливіший внесок, який ви можете зроби­ти для вашої організації в період швидких змін за умов рин­кової конкуренції, — це допомогти всім зберігати спокій, ясний розум, цілеспрямованість і зосередженість на ціннос­тях, баченні, місії, цілях та завданнях вашої компанії.

Це від­правна точка великого лідерства.

Викладено за мотивами книги Брайана Трейсі «Як керують найкращі».

Попередня стаття: Кожна криза містить у собі нові можливості. Варто скористатись, це безкоштовно! – Брайан Трейсі

Читайте далі:  «Мужність – якість, притаманна лідерам», – Брайан Трейсі

Наші інтереси: 

Лідерські якості стають у нагоді в повсякденному житті.

Якщо ви помітили помилку, то виділіть фрагмент тексту не більше 20 символів і натисніть Ctrl+Enter
Підписуюсь на новини

Зверніть увагу

Передчуття Великого джигаду

Фільм і роман «Дюна» як війна людей і психопатів – три вибухові ідеї таємного послання Френка Герберта

Моад’Діб став рукою Господньою – і пророцтво вільних справдилося. Моад’Діб приносив мир туди, де була війна. Моад’Діб приносив любов туди, де панувала ненависть. Він повів свій народ до справжньої...

Останні записи

Кращий коментар

Зображення користувача Явсе Світ.
0
Ще не підтримано

Десь читав,що схильність до лідерства залежить від групи крові.

Вірю в те, що розумію.

Коментарі

Зображення користувача Миро Продум.
0
Ще не підтримано

Дуже грамотна стаття! Браян Трейсі - наша людина.

Освячуйся! Озброюйся! Плодися!

Зображення користувача Явсе Світ.
0
Ще не підтримано

Десь читав,що схильність до лідерства залежить від групи крові.

Вірю в те, що розумію.

Зображення користувача Оксана Колосовська.
0
Ще не підтримано

Напевно, залежить. Адже, кров може бути і "блакитною" – все залежить від людини!

Зображення користувача Микола Стригунов.
0
Ще не підтримано

Цікаво, виходить, що більшість лідерів, за моїм визначенням - характерники. Тобто, люди, які цілеспрямовано фомують, створюють свій характер.

Якщо прагнеш чуда - створюй його!